Tối ưu hóa luồng công việc, quản lý nhiệm vụ một cách hiệu quả, và tăng cường sự hợp tác với một phương pháp quản lý dự án có cấu trúc. Nhận các công cụ để đáp ứng các thời hạn và cải thiện năng suất một cách dễ dàng.
Từ theo dõi dự án đến tích hợp CRM và HRM, Stintar được xây dựng cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm hiệu quả và tăng trưởng.
Tối ưu hóa kế hoạch dự án, cộng tác và thực hiện với các công cụ hiện đại.
HơnQuản lý nhiệm vụ một cách hiệu quả và tăng năng suất với Agile sprints và Kanban boards.
HơnTối ưu hóa luồng công việc dự án bằng cách tổ chức và ưu tiên nhiệm vụ một cách hiệu quả.
Hơn
Đặt mục tiêu dự án, định nghĩa quy trình làm việc và phân bổ tài nguyên hiệu quả chỉ trong một vài bước đơn giản.
Quy định ngân sách
Theo dõi các cột mốc
Quản lý tài nguyên
Lập kế hoạch khối lượng công việc
Phân chia dự án thành các công việc có thể quản lý, phân công trách nhiệm, và theo dõi tiến độ một cách liền mạch.
File đính kèm
Tích hợp bảng tính thời gian
Danh sách việc cần làm
Cảnh báo thời hạn
Đạt được khả năng quan sát thời gian thực vào các khung thời gian dự án, các phụ thuộc và việc theo dõi tiến độ.
Phụ thuộc nhiệm vụ
Bản đồ cột mốc
Tối ưu hóa tiến độ
Giám sát ngân sách
Tận dụng các tính năng hàng đầu được thiết kế để tối ưu hóa quy trình làm việc, tăng cường sự cộng tác và đạt được thành công.
Lịch hẹn
Lịch tích hợp
Quản lý tài nguyên
Thông tin đăng nhập an toàn
Quản lý phân công đội ngũ, ngân sách, phương pháp thanh toán và tài liệu trong một nền tảng tập trung.
Quản lý Tài chính
Đặt ưu tiên Nhiệm vụ
Lưu trữ Tài liệu
Theo dõi Mốc quan trọng
Tạo danh sách tùy chỉnh, tổ chức dữ liệu quan trọng và các trường phù hợp để phù hợp với quy trình làm việc của nhóm bạn.
Chúng tôi phát triển mạnh khi đưa ra các ý tưởng đổi mới nhưng cũng hiểu rằng một khái niệm thông minh cần được hỗ trợ bằng các kết quả có thể đo lường được.